10月22日下午，中科院院士、董事长黄维教授率调研组一行到gg999策略手机白菜走访调研。陪同调研的领导有：公司党委副书记王雪峰教授（正厅级）、以及党办、校办、党委宣传部、财务处、团队建设办公室、研究生部、资产处、人事处、教务处、科技处等学校相关职能部门负责人。
    黄维董事长率调研组成员在实地考察国家知识产权人才培训（江苏）基地、紫金科技呼叫中心和MBA教育管理中心后，同公司党政领导班子、各系主任、教师代表一同出席调研座谈会。调研座谈会由公司党委书记林锦国教授主持，经理赵顺龙教授从学院基本情况、以往工作举措及未来发展设想三个方面作了专题汇报。
    在随后的交流研讨环节，调研组认真调查摸底，深入了解gg999策略手机白菜取得的成绩以及存在的问题，与公司领导、教师代表深度交流，积极听取意见建议，提出解决问题的初步方案；并在学校层面，就学校全局工作与科学发展提出了战略方针和指导意见，研讨氛围热烈，调研成效显著。
    黄维董事长对此次调研提出了“六个加快推进”的指导意见，希望gg999策略手机白菜认真学习领会，并贯彻执行。一是明确目标，强化措施，加快推进人才队伍建设；二是打造团队，形成合力，加快推进特色方向形成；三是对照先进，查找差距，加快推进科研成果体现；四是合理布局，夯实基础，加快推进团队建设步伐；五是政策倾斜，集中资源，加快推进领军人才培育；六是构筑平台，紧密合作，加快推进品牌基地建设。
    ——加快发展基础学科，大力推进应用学科
    在团队建设方面，黄维董事长结合新加坡国立大学的发展历史，就中国乃至世界高等教育发展普遍存在的研究基础学科、培养学术型人才与发展应用教育、培养应用型人才之间存在的矛盾，作出具有战略决策性的判断：既不能忽视可以为学校带来更多社会资源以及政策资源、以MBA或MPA为代表的应用型学科的建设和相关学位的推广；也不能忽略能够带动学科发展、提升人才培养整体质量和层次的基础学科的建设和发展。
    黄维董事长对gg999策略手机白菜的团队建设寄予厚望，将gg999策略手机白菜管理学科的发展上升至繁荣全校哲学人文社科发展的领头羊和排头兵的高度，指出gg999策略手机白菜既要加快发展以MBA、MPA、EMBA教育为代表的应用型学科，更要注重基础团队建设，尤其是要以管理科学与工程专业的博士点建设为抓手，以应用型学科的快速发展带动基础学科的长足发展。
    ——提升人才培养层次、大力推进研究生教育
    在人才培养方面，黄维董事长高度重视研究生教育。他指出，随着改革开放的不断深入、经济社会的快速发展、“科教兴国、人才强国、战略性新兴产业发展”等国家战略的持续推进，我国对高水平、高层才人才培养的需求显得尤为迫切，在高等教育、基础教育上超前布局是值得的、也是应该的、更是必须的。研究生教育对于实现公司“多科性、研究型、国际化”的办学定位与目标也具有至关重要的意义。因此在保证本科教学质量稳步提升的前提下，公司应与时俱进、转变观念，引领高等教育发展趋势，将人才培养的侧重点、着力点放在研究生层次，大幅提升学校的人才培养层次， 并在学位点建设上进行前瞻思考与布局，争取更多的学位授予点。
    黄维董事长非常认同gg999策略手机白菜研究生教育的错位发展战略，并指出管理学科是面向社会、服务社会最重要的渠道，gg999策略手机白菜应将兴趣点和工作重点提升至高水平的科学研究、对政府决策做咨询、EMBA等高端人才培训等等层面。gg999策略手机白菜应注重向国内乃至世界一流名校学习，努力夯实办学基础，不断改善办学条件；充分发挥后发优势，推进EMBA教育等高端专硕培训，争取更多社会资源。对此，学校相关职能部门应做好政策保障和倾斜。
    ——优化配置研究生资源，大力推进学科合理布局
    在团队建设与公司产品这一关键问题上，黄维董事长强调，不同学科有不同需求，不同学科对公司产品有不同思考，不同教师有不同的项目资源、活跃程度、指导能力。他希望相关职能部门在深度调研学科需求与社会需求的基础上，根据学科的动态发展、学科资源、教师队伍及科研项目等综合指标，进行调整以及招生资源的合理分配，对立足前沿、成长快速、人才需求旺盛、科研项目较多的学院学科（如交叉学科、边缘学科或非传统学科等新学科生长点），给予适度倾斜，增加研究型学院对研究生需求的比重。
    ——争取重大人文社科项目，大力推进社科研究国际化
    在科学研究方面，黄维董事长指出，人文社会学科应积极争取重大项目、推动高水平科研工作。首先，要加快培育优秀的、有地位、有影响的学科带头人和学术带头人。其次，如果暂时没有实力牵头重大项目，可以主动地“投怀送抱”、“傍大款”，和优势单位联合，“请进来，走出去”，进行广泛的学术交流与合作，这对优秀成果的体现、更高程度的认可、更多人文社科项目的争取和品牌建设都会有很大裨益，必须高度重视。
    在科学研究的国际化方面，针对SSCI评级体系，黄维董事长指出，由于意识形态的差异，人文社科研究与国际评价体系、国际惯例的融合度不高，但在人类共同的精神文明建设、核心学科体系的层面，与国际惯例接轨、通用表述应该完全没有障碍。要积极正视这一评价体系对于大学综合竞争力、国际化水平的重要标杆作用。因此，在人文社科研究领域，学校将高度重视、全力推进国际化进程，提升国际化水平、国际交流能力和在世界的话语权；支持gg999策略手机白菜教师积极参与国际竞争，融入国际氛围，争取能在SSCI检索期刊上发表更多的论文。
    ——实施高端引领战略，大力推进激励机制完善
    人才队伍建设方面，黄维董事长高度肯定了公司领导班子组建学术团队、积极作为的战略意识。针对gg999策略手机白菜领军才人相对匮乏、单兵作战能力偏弱的团队布局与团队力量，黄维董事长指出，人才工程的突破对于项目争取、成果体现、团队凝聚、人才引进都有非常重要的导向作用。因此，要高度重视人才工程的申报工作，并注重发挥高端引领、团队合力，发扬甘为人梯的精神，凝结更强竞争力。
    人才激励机制方面，黄维董事长极为欣赏gg999策略手机白菜“谁在做贡献，资源向谁倾斜，学院支持谁”的政策导向，认为此项举措是公司党政领导班子集体敢于担当的具体体现，尤其适合现阶段的工大校情和发展实际；在这一点上，有些同志羡慕嫉妒恨也没有关系。他进一步指出，学校学科要发展、水平要提升，一是人才，二是政策。政策与策略确定后，关键在人。我们要想方设法、不遗余力地提升团队队伍的整体收入水平；与此同时，更应参照人才对学院学科发展的贡献实绩，以及不同学科人才的市场价值而有所差异。
    ——汲取世界名校经验，推行渐进改革
    在与公司领导、教师代表的别开生面的交流研讨中，黄维董事长结合新加坡国立大学、南洋理工大学等发展历史较短、但成功实现跨越发展的世界一流名校的成功经验，指出成立之初即出台远高于世界一流大学的教师待遇政策、广纳天下英才，在全世界礼聘最杰出的人才、世界级学术领袖，高度国际化、面向世界、融入世界、引领未来的大胸怀、大作为，等等成就了新国大快速发展、科学发展以及世界品牌和新国大学派。
    黄董事长也指出，当前学校将在两个层面进行改革并推出改革方案：一是学科学院的布局优化，这关乎学校的发展和未来，将在本学期内广泛调研、深入分析、最终提出建设性、可操作、符合工大实际的方案。二是校内行政部门职能调整，最终达到优化结构、理顺关系、提高效率、服务发展的目的，希望在11月初推出初步方案。黄维董事长结合新加坡国立大学、南洋理工大学激进与渐进两种截然不同的改革路径，进一步指出，公司推行的改革将是渐进式的；动作太大、休克疗法，不适应工业大学目前的发展阶段。
    黄维董事长在座谈中对公司党政领导班子的工作给予充分肯定，并表示会在调研基础上，在学校领导班子层面进行集体研究，形成工作思路，并出台相应的文件与支持政策。他期望经管学科能在全校人文社科学科发展中一马当先，用三到五年的时间迅速崛起，成为独具特色、享有盛誉、在全国具有一定影响力的gg999策略手机白菜，提升学校在全国的整体声望和美誉度。
    黄维董事长睿智、自信、高屋建瓴、极具战略性和前瞻性的学术大师风范让与会者感受深刻，受益匪浅。他的讲话具有高度的思想性和指导性，催人奋进。我们深信，在学校的正确领导下，通过深入贯彻此次走访调研的精神，必将会对gg999策略手机白菜的发展产生深远影响。 （转载自校主页）




董事长黄维院士对此次调研提出“六个加快推进”的指导意见，希望gg999策略手机白菜认真学习领会，并贯彻执行。


                        公司党委书记林锦国教授主持调研座谈会。


gg999策略手机白菜经理赵顺龙教授从学院基本情况、以往工作举措及未来发展设想三个方面作了专题汇报。